Våra ackrediterings-
program

Som för alla våra ackrediteringar är det här ett upplevelsebaserat program – utformat så att du har möjlighet att under dagens lopp tillämpa SuperSkills i praktiken inom en rad olika relevanta affärsutmaningar.

Efter godkänd ackreditering är du redo att börja använda SuperSkills i utvecklingslösningar för din egen organisation eller för dina kunder. Du kommer att känna dig trygg i att använda SuperSkills i följande scenarier …

Individuella utvecklingssamtal – låt oss prata om självkännedom

SuperSkills är en bra struktur att utgå från vid ett utvecklingssamtal – eller en hel serie av samtal. Du kan utforska alla SuperSkills under en enda session för generell självkännedom eller inrikta dig på en i taget med kompletterande modeller och övningar för att öka de personliga reflektionerna och stärka utvecklingen.

Team- eller gruppsessioner – vad som gör ett team framgångsrikt

Personlighetsdata är det som gör lärandet individuellt för varje teammedlem, samtidigt som informationen även belyser likheter och skillnader i gruppen. Detta fungerar bra när det integreras i sessioner som introducerar SuperSkills – som hjälper dem att lägga märke till hur de kommunicerar i dagsläget – antingen vid teamdagar, coachningsmöten för teamet eller grupp-workshopar.

Dialogstyrt ledarskapsprogram – ledarskap handlar om autenticitet, inte auktoritet

Genom att visa hur varje ledare relaterar och anknyter till människorna runt omkring dem kan eventuella blinda fläckar upptäckas, vilket hjälper till att dra fram hittills outtalade åsikter i ljuset. Det hjälper även ledarna att förstå vilken effekt deras nuvarande ledarstil har eller att fundera på varifrån de hämtar sin naturliga ledarförmåga på ett sätt som känns genuint för dem. Genom att integrera detta i ett ledarskapsprogram blir det tydligt för företaget att ”kommunikation” är en avgörande ledarkompetens

Chef som coach – till stöd för chefer

SuperSkills är ett logiskt komplement vid utveckling av coachningsförmågor, som sträcker sig bortom teknik och hjälper chefer att bli mer medvetna om sin naturliga utgångspunkt. Individer får hjälp att hitta sin personliga coachningsstil som fungerar bäst för dem. All utveckling av coachningsförmågan bör börja med att lära känna sig själv och SuperSkills kan utgöra en grundstomme för den förmågan men även kombineras med andra modeller.