Rozwój zespołów

Potęga osobowości jako fundament dynamicznych i efektywnych zespołów

Zdolność skutecznego radzenia sobie ze zmianą, a także działania w obliczu niewiadomych lub niepełnych informacji, to z pewnością umiejętność, którą musiały rozwinąć efektywne zespoły jeszcze przed wyzwaniami, jakie niesie ze sobą pandemia COVID-19.

W tym okresie niepewności wszyscy musieliśmy sięgnąć do tych umiejętności i działać w obliczu nagłej potrzeby – podejmować szybkie decyzje, przemyśleć ponownie pewne kwestie, zmieniać priorytety i przygotować się na przyszłość.

To pobudziło do działania i wystawiło na próbę nawet najsilniejsze i najefektywniejsze zespoły.

Współpracujemy z zespołami od ponad 30 lat i będziemy robić to nadal. Z naszych wieloletnich obserwacji wynika, że zespoły, które rozkwitają, skupiają się na:

  • poświęcaniu czasu na to, aby się zatrzymać i świadomie przemyśleć wybrany temat;

  • proaktywnym budowaniu wydajności zbiorowej;

  • pielęgnowaniu kultury zespołu wspierającej zaufanie, bezpieczeństwo psychologiczne i zbiorową odporność;

  • jakościowych, stałych rozmowach.

W ten sposób zespoły kładą fundament pod ciągły sukces – tak w zespole, jak i w organizacji.

 

 

Rozwijający się zespół

Choć okoliczności są wyjątkowe, elementy decydujące o sukcesie zespołu pozostały niezmienne. Dzięki nim zespoły mogą budować lepsze relacje, skuteczniej się komunikować, dbać o dobre samopoczucie i, ostatecznie, zwiększać wydajność.

Nasze programy – zarówno opracowane indywidualnie na Twoje potrzeby, jak i prowadzone przez nas – skupiają się na wszystkich tych elementach. Podczas współpracy z zespołami dbamy o to, aby każdy z tych elementów był rozwijany i doskonalony.

Elementy dobrze rozwijającego się zespołu…

  • samoświadomość (+ rozumienie i docenianie stylów i preferencji innych osób);

  • przestrzeń do indywidualnego rozwoju i wyzwań;

  • osobiste granice i jasność co do odgrywanych ról;

  • wzajemne zaufanie;

  • wspólne wartości i wizja przyszłości;

  • produktywne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów;
  • otwarta komunikacja i wartościowe rozmowy;
  • szczere i owocne informacje zwrotne, które proaktywnie wspierają poszczególne osoby w osiąganiu porozumienia i rozwiązywaniu sporów;
  • i, co ważniejsze, zgodne kładzenie nacisku na odporność indywidualną i zespołową.

Teams that Thrive

Program rozwoju zespołów na czasy pełne zmian

Program „Teams that Thrive” wspiera zespoły w ich wieloetapowej drodze do rozwoju. Każdy moduł skupia się na konkretnych potrzebach zespołu, przy jednoczesnym budowaniu i wspieraniu samoświadomości, oraz omawia praktyczne plany i zachęca do podejmowania działań.

Program można realizować poprzez ukończenie wszystkich czterech modułów jeden po drugim lub jako oddzielne moduły – zależnie od potrzeb zespołu.

SESJA 1

Refleksja, reedukacja i reset

Prosta, dwugodzinna sesja, która skłania zespoły do refleksji, reedukacji i resetu – z poczuciem celu i skupieniem. Zespoły, które świadomie spotykają się, żeby oddać się refleksji, wyciągają wartościowe wnioski oraz wykorzystują możliwości, które w przeciwnym razie mogłyby przepaść.

Sesja 1 stanowi fundament dla sesji 2, 3 i 4.

SESJA 2

Budowanie odporności i zaradności zbiorowej

Odporny zespół to nie to samo, co grupa odpornych osób. Ta sesja skupia się na zrozumieniu, czym jest odporność zespołu i jak zespół może radzić sobie w obliczu niejednoznaczności i niepewności. Opracowujemy praktyki pomagające rozwijać i wzmacniać odporność zespołu, a także tworzymy schematy, by wspierać jego zaradność.

SESJA 3

Dostosowywanie metod pracy do zmian

Tematem tej sesji jest ustalanie jasnych celów oraz wizji przyszłego sukcesu w obliczu zmian. Jest to sesja nastawiona na praktykę – zespoły będą tworzyć projekt, który będzie wspierał ich metody pracy. Zespoły będą wykorzystywać swoją różnorodność oraz przygotowywać się do sprostania przyszłym potrzebom klientów i interesariuszy.

SESJA 4

Jakościowa i wartościowa komunikacja

Umiejętność komunikacji jest jednym z najważniejszych wskaźników efektywności zespołu. Praca w coraz bardziej wirtualnym środowisku nie zawsze sprzyja otwartym, autentycznym i wartościowym rozmowom. Ta sesja skupia się na zrozumieniu wzorców i norm zespołu, które umożliwiają lub udaremniają produktywne rozmowy, za pomocą narzędzia SuperSkills.

Nie wiesz, od czego zacząć?

Porozmawiajmy o kolejnych krokach.  

Napisz do nas, a skontaktujemy się z Tobą.

Jeśli chcesz być na bieżąco z naszymi produktami i usługami – śledź nas na Linkedin.

Pola oznaczone * są wymagane

Gromadzimy dane osobowe przekazywane nam w tym formularzu, aby móc udzielić odpowiedzi na wysłane zapytanie. Zapoznaj się z naszą Polityką prywatności, aby dowiedzieć się, jak przetwarzamy dane.