Ocena
i wybór Talentów
Wspólna definicja sukcesu
Współczesny proces zarządzania talentami to coś więcej niż bezosobowa ocena i wybór kandydata – to swego rodzaju dialog, który pozwala określonej osobie i organizacji zrozumieć, w jaki sposób będą ze sobą pracować oraz jak zbudują relację, która zaspokoi potrzeby obydwu stron. Wierzymy, że rolą osobowości w tym procesie jest odpowiednie uświadomienie organizacji oraz osoby poddawanej ocenie, tak aby obie strony podjęły właściwe dla siebie decyzje.
Facet5 to rzetelne i wiarygodne źródło trafnych danych dotyczących osobowości, które mogą zostać wykorzystane w ramach holistycznego procesu oceny, wyboru i rozwoju talentów. Mierzymy te cechy danej osoby, które pozostają takie same niezależnie od upływu czasu i zmiennych okoliczności, co pozwala na wartościowe porównania i rozmowy na temat wymogów roli, zespołu i organizacji. Ten proces sprawia, że obie strony są w stanie tak samo zdefiniować sukces, a także obszary poprawy i potencjalne potrzeby rozwoju oraz wsparcia.
TALENTY
Wspieramy proces zarządzania talentami przez…
rozpoznawanie pojawiających się talentów i umożliwianie ukierunkowanego planowania rozwoju na obecnych i przyszłych stanowiskach;
definiowanie i identyfikowanie umiejętności wymaganych przez organizację teraz i w przyszłości;
łatwą integrację z centrami oceny i rozwoju w celu zapewniania opartych na dowodach danych dotyczących osobowości.
WYBÓR
Wspieramy proces wyboru przez…
pomoc w doborze odpowiedniej osoby do zespołu i organizacji poprzez dopasowanie osobowości do wartości i kultury organizacji;
pomoc w określeniu dopasowania osoby do roli na podstawie cech behawioralnych zidentyfikowanych przed rekrutacją jako prowadzące do sukcesu;
zapewnianie spójności procesu rekrutacji i wyboru dzięki skrojonym na miarę przewodnikom po procesie kwalifikacyjnym.
ADAPTACJA
Wspieramy adaptację przez…
opisywanie motywacji, czynników stymulujących i preferencji zawodowych na potrzeby pomyślnej adaptacji do roli;
pomoc w nawiązywaniu silnych relacji przełożonego i pracownika;
umożliwienie planowania rozwoju.
WSPARCIE
Wspieramy rozwój przez…
wspieranie coachingu i procesów rozwoju poprzez wartościowe informacje i skrojone na miarę raporty dla coachów;
budowanie lepszych relacji i poprawę wyników pracy dzięki samoświadomości i rozumieniu innych;
identyfikowanie i wspieranie mocnych stron i obszarów poprawy w celu pomyślnego odgrywania roli przez daną osobę.
Jak pomagamy organizacjom
w procesach zarządzania talentami i oceny…