Hjelper ledere med å
realisere potensialet sitt
Lederskapsutvikling er en reise som kan begynne på alle nivåer av organisasjonen og på ulike tidspunkter i karrieren. Førstegangsledere, samt ledere på toppnivå, må hele tiden styre utviklingen sin for å yte på topp, for å administrere ressurser og ansatte samt skape en visjon for fremtiden og få andre til å godta og støtte den visjonen.
Hva er Facet5 SLR?
The Strategic Leadership Review (SLR) kombinerer både en Facet5-personlighetsprofil og et 360-graders spørreskjema. Den unike kombinasjonen av personlighet og 360-graders data, underbygd av en database av eksisterende lederskapsdata og en kraftig prediktiv motor, innebærer at SLR analyserer og forutser lederskapsatferd og -utvikling på en helt unik måte …
Facet5 beskriver, forklarer og forutser atferd, både sterke sider og utfordringer, og er nøkkelen til å coache og utvikle ledere på alle nivåer. Strategic Leadership Review (SLR) sitt 360-graders spørreskjema gir tilbakemelding i sanntid om atferd for de som alt er i gang med, eller er i ferd med å begynne på lederskapsreisen sin – enten individuelt eller som del av et program for lederskapsutvikling.
Individui e personalità sono l’essenza di Facet5
SLR samler informasjon om forventet atferd via en Facet5-personlighetsprofil, og kombinerer den med faktisk atferd (via SLR-spørreskjemaet) observert av arbeidskolleger, ledere, direkte underordnede og andre. SLR er basert på Bernard Bass-modellen for transformerende og transaksjonsledelse, som dekker:
- å skape en visjon
- å stimulere omgivelsene
- å behandle personer som individer
- å overvåke ytelse
- å sette mål
- å gi tilbakemelding
- å utvikle karrierer
Den omfattende rapporten presenterer også kvalitative kommentarer i fritekst fra kontrollørene, som gir ytterligere dybde og innsikt i hvordan atferd gir seg utslag på jobben.
Innsikten og dataene presenteres i grafiske oppsummeringer i SLR-rapporten, som fremhever forutsett kontra faktisk ytelse sammen med skreddersydde forslag til utvikling.
Følger
SLR gjør organisasjoner i stand til å …
- oppsummere ledernes sterke sider, utfordringer og hvor langt de må strekke seg for å innfri organisasjonens strategi på en effektiv måte
- skape relevante, arbeidsbaserte utviklingsforslag
- forstå hvor «vanlig» eller «uvanlig» en atferd er sammenlignet med en omfattende global normativ database
- gjøre eksisterende programmer for lederskapsutvikling mer dyptpløyende og innholdsrike – på alle nivåer
- bruke en unik kombinasjon av observert og forutsett atferd til å generere innsikt som skaper positiv endring
- identifisere og utvikle lederskapskanalen
SLR – en kortfattet oversikt
Påkrevd opplæring
1 dags akkrediteringsseminar.
Spørreskjema
Utfylling av Facet5-personlighetsspørreskjema og SLR 360-evalueringsspørreskjema.
Vil du vite hvordan du kommer i gang?
La oss snakke om de neste trinnene.
Send oss en melding her, så tar et medlem av teamet kontakt med deg.
Hvis du ønsker å holde deg oppdatert om våre produkter og tjenester – følg oss på Linkedin.
Oppdragsgiverne suksesshistorier
Oppdragsgiverne våre befinner seg over hele kloden. De gjenspeiler Facet5s universelle relevans: Innsikten Facet5 tilbyr, er like meningsfylt i Thailand som i Polen.
