Sviluppo del team
Sfruttare il potere della personalità per consentire ai team di prosperare
Saper affrontare in modo efficace i cambiamenti, gestire l’incertezza e agire senza conoscere il quadro complessivo della situazione è sicuramente una capacità che i team efficaci hanno dovuto sviluppare, già dai tempi precedenti alla pandemia.
In questo periodo di incertezza, siamo stati costretti a fare leva su questo tipo di capacità e agire in base alle necessità più immediate per prendere le decisioni rapidamente, rivalutare, rivedere le priorità e adattarci al futuro.
Tutto ciò funge da motivazione e mette alla prova anche i team più solidi ed equilibrati.
Lavoriamo con i team da oltre 30 anni e continuiamo a farlo. In questi anni abbiamo riscontrato che le priorità dei team più floridi sono:
Ritagliare il tempo necessario a fermarsi per riflettere deliberatamente
Realizzare le prestazioni collettive in modo proattivo
Promuovere una cultura fondata sulla fiducia, la sicurezza psicologica e la resilienza collettiva
Impegnarsi a condurre conversazioni qualitative e continuative
I team che prosperano hanno gettato le basi per garantire il successo duraturo sia per se stessi sia per l’azienda.
Un team florido
Anche in un momento atipico come quello che stiamo vivendo, gli elementi costitutivi di un team di successo rimangono invariati. La presenza di questi elementi contribuisce a creare relazioni migliori, conversazioni più efficaci, nonché ad aumentare il benessere e migliorare le prestazioni.
I nostri programmi, sia quelli progettati su misura per te sia quelli offerti da noi, valutano attentamente ciascuno di questi elementi. Lavoriamo insieme ai team per assicurare che ciascun elemento venga sviluppato e rafforzato.
Gli elementi di un team florido. . .
Autoconsapevolezza (oltre alla comprensione e al riconoscimento degli stili e delle preferenze altrui)
Opportunità di sviluppo personale e sfide
Limiti personali e chiarezza sui ruoli
Fiducia reciproca
Valori condivisi e visione futura
- Processo decisionale e risoluzione dei problemi costruttivi
- Comunicazione aperta e conversazioni efficaci
- Feedback onesto e costruttivo che supporta gli individui nel raggiungimento di un accordo e nella risoluzione dei conflitti in modo proattivo
- Attenzione condivisa verso il team e la resilienza individuale
Team che prosperano
Il nostro programma di sviluppo dei team per le fasi di cambiamento
Il nostro programma di sviluppo dei team per le fasi di cambiamento