Illumina il percorso
verso lo sviluppo personale
Non c’è dubbio sul fatto che l’autoconsapevolezza sia fondamentale per lo sviluppo di un individuo. È un percorso che parte dalla comprensione approfondita del proprio stile lavorativo, nonché degli atteggiamenti, dei valori e delle convinzioni che lo influenzano. A ciò si unisce il riconoscimento di come una persona possa essere percepita dagli altri e un linguaggio in grado di descrivere le differenze nei comportamenti. L’insieme di questi fattori offre un quadro di riferimento ottimale per consentire uno sviluppo personale significativo.
Cos’è SpotLight di Facet5?
SpotLight è un report dello sviluppo personale. Indica agli individui quali sono i punti di forza, i rischi, le frustrazioni e le sfide correlati alla loro personalità. SpotLight offre un feedback immediato e personale, e fornisce inoltre un processo semplice e pratico per creare obiettivi e piani di sviluppo personalizzati:
Punti di forza: i comportamenti positivi e produttivi dell’individuo che richiedono un impegno minimo.
Rischi: gli aspetti meno piacevoli del profilo dell’individuo, riferiti a quando le cose non vanno come previsto. Se portato all’estremo, qualsiasi punto di forza può diventare un rischio.
Frustrazioni: la reazione negativa che un individuo può avere a seguito del comportamento di un’altra persona. Le frustrazioni si manifestano perché l’approccio dell’altra persona è molto diverso da quello dell’individuo stesso, pertanto l’esposizione prolungata a tale approccio può innescare il comportamento a rischio.
Sfide: fornisce suggerimenti per lo sviluppo che supportano l’individuo nella comprensione di ciò che offre e di come può adattare il proprio comportamento per massimizzare i punti di forza altrui (oltre che per gestire i propri comportamenti a rischio).
SpotLight identifica in modo chiaro le aree da sviluppare, offrendo informazioni approfondite da poter trasformare in azioni grazie a suggerimenti di sviluppo significativi.
Come funziona?
SpotLight raggruppa i quattro elementi (punti di forza, rischi, frustrazioni, sfide) in cinque ambiti riferiti al lavoro…
Prendere decisioni e stabilire obiettivi
Coinvolgere e consultare gli altri
Concentrarsi sulle persone e sugli incarichi
Gestire il lavoro e gli impegni
Rispondere allo stress e identificare i rischi
Questo modello consente agli individui di imparare a conoscere meglio se stessi negli scenari di lavoro quotidiani; inoltre i dati possono essere applicati immediatamente.
Modalità di utilizzo di SpotLight
SpotLight è più efficace se viene utilizzato per…
I programmi in cui l’autoconsapevolezza è un componente essenziale del successo
Il coaching individuale o dei leader; offre ai coach un quadro di riferimento per realizzare e completare i piani di coaching
Lo sviluppo di gruppi numerosi; è una soluzione efficace ed efficiente per i programmi per Neolaureati, Line Manager, Leader come coach o Basi di coaching
I programmi per lo sviluppo del talento
Le conversazioni sullo sviluppo; offre un quadro di riferimento strutturato che permette a manager e dipendenti di creare piani di sviluppo personale e professionale rilevanti
La suite di prodotti SpotLight può essere integrata in modo semplice nei quadri di riferimento per lo sviluppo e nei programmi già in uso.
Impatto
SpotLight è il punto di partenza ideale per realizzare piani di sviluppo rilevanti che abbiano un impatto decisivo. È uno strumento che evidenzia punti di forza, rischi, frustrazioni e si concentra rapidamente sugli ostacoli allo sviluppo.
Cosa dicono i clienti:
“Stiamo riscontrando uno sviluppo più mirato e l’attuazione di azioni concrete”
“Gli individui si stanno assumendo la responsabilità del proprio sviluppo e contributo”
“I leader si sentono più supportati grazie al quadro di riferimento e al linguaggio semplice fornito che consentono loro di supportare i dipendenti”
“Fornisce un linguaggio semplice e privo di giudizi ai team che lo utilizzano per comunicare punti di forza, frustrazioni e aree di sviluppo”
“I neolaureati sono più informati sulle competenze di cui hanno bisogno, nonché su quali sono i metodi ottimali per lavorare meglio con gli altri, instaurare rapporti personali e migliorare le competenze trasversali”
