Évaluation et
sélection des talents

Instauration d’une compréhension commune de la réussite

Le processus actuel de gestion des talents ne se limite pas à une évaluation et à une sélection sans visage. Il s’agit au contraire d’une conversation bidirectionnelle, qui permet à l’individu et à l’entreprise de comprendre mutuellement comment travailler ensemble et former une relation qui réponde aux besoins des deux parties. Nous estimons que le rôle de la personnalité, dans ce processus, est d’informer l’entreprise et l’individu quant aux bonnes décisions pour les deux parties.

Facet5 représente une source fiable et réputée de données valides sur la personnalité, qui peut contribuer à un processus global d’évaluation, de sélection et de développement des talents. Nous mesurons les caractéristiques d’un individu qui perdurent dans le temps et selon les situations, afin de permettre une comparaison et une conversation significatives au regard des exigences du poste, de l’équipe et de l’entreprise. Ce processus permet une compréhension commune de la réussite, ainsi que des domaines de perfectionnement et de soutien.

TALENT

Nous accompagnons le processus de gestion des talents en…

  • Identifiant les talents émergents, ce qui permet une planification du développement ciblée sur les fonctions actuelles et futures.

  • Définissant et identifiant les capacités organisationnelles requises pour le présent et pour l’avenir.

  • Intégrant facilement la procédure dans les centres d’évaluation et de développement, afin de générer des données de personnalité fondées sur des informations probantes.

SÉLECTION

Nous accompagnons le processus de sélection en…

  • Garantissant que l’équipe et l’entreprise sont en phase, en faisant correspondre l’individu avec les valeurs et la culture d’entreprise recherchées.

  • Favorisant l’adéquation à la fonction, en définissant les éléments de réussite comportementale préalablement à la sélection.

  • Assurant la cohérence du processus de recrutement et de sélection grâce à des guides d’entretien personnalisés.

INTÉGRATION

Nous accompagnons l’intégration en…

  • Décrivant les motivations, les facteurs et les préférences au travail de l’individu, afin de garantir une intégration réussie dans la fonction à un stade précoce

  • Contribuant à établir une relation solide entre le responsable hiérarchique et le collaborateur

  • Offrant des opportunités de planification du développement et un objectif à suivre

DÉVELOPPEMENT

Nous accompagnons le développement en…

  • Contribuant aux processus de coaching et de développement avec des informations pertinentes et des rapports personnalisés destinés aux individus et aux dirigeants

  • Établissant de meilleures relations et de meilleures performances par le biais de la conscience de soi et de la compréhension d’autrui

  • Identifiant et étayant les points forts et les points faibles pour réussir dans le poste.

Nous accompagnons les entreprises dans leur
processus d’évaluation des talents grâce à…

UNE ÉVALUATION COGNITIVE

Le questionnaire de raisonnement sur mesure ToRQ (Tailored Reasoning Questionnaire) mesure les compétences pratiques d’un individu en matière de résolution des problèmes dans son travail. ToRQ combine des processus de test de pointe avec la puissance de la personnalité afin de produire la prochaine génération d’évaluation cognitive. Cet outil associe la capacité au caractère pour permettre la mesure la plus précise possible du potentiel d’un individu.

UNE ÉVALUATION DE LA PERSONNALITÉ

L’évaluation de la personnalité Facet5 fournit des données et des informations enrichies à la fois aux niveaux individuel et organisationnel. Ces données fournissent un langage commun pour la description des éléments comportementaux qui motivent et stimulent les individus. Des services de profilage et d’évaluation peuvent être fournis par l’établissement de capacités internes afin de mettre en œuvre la suite d’outils Facet5, ou en partenariat avec Facet5 et son réseau mondial. L’évaluation peut être fondée sur des indicateurs de comportement ou de compétence internes à une entreprise, ou définie par rapport à notre dictionnaire de compétences.

UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET SÉLECTION

Facet5 peut fournir un processus complet de recrutement et de sélection, ou s’intégrer aux processus existants d’une entreprise. Nos outils d’évaluation en ligne permettent de prendre des décisions éclairées et efficaces en matière de recrutement, de gestion des talents et de planification de la relève.

Les entreprises ont la possibilité de s’accorder sur les éléments du poste d’ordre comportemental qui sont essentiels à la réussite, préalablement à la sélection ou au développement, afin de garantir la meilleure adéquation possible entre un candidat, un poste et une entreprise. Ce processus fournit également des renseignements utiles sur la contribution positive ou négative des attributs personnels vis-à-vis de la réussite une fois que le candidat a intégré le poste, l’équipe et l’entreprise..

DES CENTRES D’ÉVALUATION ET DE DÉVELOPPEMENT

Facet5, ainsi que ses partenaires d’évaluation et de développement, proposent une vaste gamme de programmes interactifs fondés sur des données probantes. Notre équipe multilingue a de l’expérience dans un large éventail de secteurs d’activité et de niveaux. Chaque centre est conçu pour répondre aux besoins de l’entreprise concernée. Facet5 peut également s’intégrer aux processus d’évaluation et de développement existants. Pour de plus amples informations, veuillez nous contacter.

L’INTÉGRATION À DES PROGRAMMES ET SYSTÈMES

Nous nous intégrons aux programmes et systèmes d’évaluation et de gestion des talents existants, en fournissant à la fois des données pour éclairer la conception et l’expérience de la prestation. Nous proposons des programmes internes de renforcement des capacités pour permettre aux entreprises d’appliquer et d’interpréter la suite d’outils Facet5, ainsi que des services d’experts issus de notre réseau mondial.

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Témoignages de réussite de Facet5

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