Éclairez le chemin
qui mène au développement personnel
Il ne fait aucun doute que la conscience de soi est une condition essentielle au développement individuel.
Le développement de soi commence par une bonne compréhension de son style de travail personnel, de ses attitudes, ainsi que des valeurs et croyances qui les sous-tendent. Si l’on ajoute à cela une appréciation de votre perception potentielle par autrui et un langage destiné à décrire les différences comportementales, vous disposez d’un cadre complet pour atteindre un développement personnel significatif.
Qu’est-ce que Facet5 SpotLight?
Spotlight est un rapport relatif au développement personnel. Il indique aux individus les points forts, les risques, les frustrations et les difficultés liés à leur personnalité. Spotlight permet d’obtenir un retour d’information immédiat et individuel, tout en fournissant également un processus simple et pratique pour définir des objectifs et des plans de développement personnalisés :
Points forts : comportements positifs et productifs qui font qu’un individu est performant et qui nécessitent peu d’efforts.
Risques : aspects les moins attrayants du profil d’un individu, lorsque les choses ne se passent pas bien. Tout point fort peut devenir un risque lorsqu’il est porté à son extrême.
Frustrations : réactions indésirables qu’un individu peut éprouver face au comportement d’une autre personne. Les frustrations se produisent lorsque l’approche d’une autre personne diffère au point que l’exposition prolongée à la personne concernée peut déclencher le comportement à risque.
Défis : fournit à la personne des suggestions de développement qui lui permettront de comprendre ce qu’elle a à offrir, ainsi que les moyens d’adapter son comportement pour tirer parti des points forts des autres (et gérer les comportements à risque en eux-mêmes).
SpotLight identifie clairement les domaines à améliorer chez une personne, en indiquant des informations traduisibles en action et des suggestions de développement porteuses de sens.
Quel est le principe de fonctionnement ?
SpotLight rassemble les quatre éléments (points forts, risques, frustrations, défis) et les regroupe en cinq domaines liés au milieu professionnel…
Prendre des décisions et fixer des objectifs
Aborder et consulter les autres
Placer l’attention sur les individus et les tâches
Gérer le travail et les engagements
Réagir au stress et identifier les risques
Les individus peuvent ainsi appréhender leur personnalité dans des situations pratiques en milieu professionnel et les données peuvent être utilisées instantanément.
Modes d’utilisation de SpotLight
SpotLight est plus efficace lorsqu’il est utilisé dans…
Tout programme dans lequel la conscience de soi est une composante intégrante de la réussite
Le coaching individuel ou de responsable hiérarchique, puisqu’il aide les coachs à élaborer et mettre en œuvre des plans de coaching complets
Le perfectionnement de grands groupes, sous la forme d’une solution d’évaluation de la personnalité à la fois efficace et efficiente, tels que les programmes Jeunes diplômés, Supérieurs directs, Responsables en tant que coachs ou Coaching essentiel
Les programmes de développement de talents
Les conversations sur le perfectionnement, puisqu’il fournit aux responsables hiérarchiques et employés un cadre structuré qui leur permet d’élaborer des plans de carrière et de développement personnel porteurs de sens
La série de produits SpotLight peut être aisément intégrée à des cadres et programmes de développement existants.
L’impact
SpotLight est le point de départ idéal pour élaborer des plans de développement significatifs qui produisent un impact réel. L’outil met en évidence les points forts, risques et frustrations potentiels, en se focalisant rapidement sur les questions de développement personnel.
Nos clients en parlent :
« Nous assistons à un développement plus ciblé et à des actions concrètes ».
« Les individus assument la responsabilité de leur développement et de leur contribution ».
« Les responsables hiérarchiques se sentent mieux accompagnés grâce à un cadre et un langage facile à utiliser pour répondre aux besoins de leurs employés ».
« On dispose d’un langage simple et sans jugement, que les coéquipiers utilisent pour communiquer leurs points forts, leurs frustrations et les domaines à perfectionner ».
« Nos jeunes diplômés sont mieux informés non seulement sur les compétences dont ils ont besoin, mais aussi sur la manière de mieux collaborer avec les autres, de nouer des relations et de développer leurs compétences générales ».
