人材の評価
と選考
成功への共通認識の創出
今日の人材プロセスは、単に個性を欠いた評価や選考ではなく、個人と組織がどのように協力していくかを理解し、両者のニーズを満たす関係を形成するための双方向の対話です。このプロセスにおけるパーソナリティの役割は、組織と個人の両方に対して、正しい判断を促すことだと考えています。
Facet5は、総合的なパーソナリティ評価、選考、育成のプロセスに貢献できる、有効な個人データの信頼できる情報源です。私たちは、時間や状況に左右されない個人の特性を測定することで、役割、チーム、組織の要件に照らし合わせて意味のある比較と対話を可能にします。このプロセスにより、成功への共通認識と、伸びしろのある分野、開発・サポートの可能性のある分野を理解することができます。
人材
私たちは、次のような方法で人材育成のプロセスをサポートします。
新たな人材の発掘、現在および将来の役割に焦点を当てた開発計画の可能にします。
現在および将来において必要な組織能力を定義し、特定することができます。
評価・能力開発センターに簡単に組み入れることができ、エビデンスに基づくパーソナリティデータを提供します。
選考
私たちは、次のような方法で選考プロセスをサポートします。
必要とされる組織の価値観や文化に個人をマッチングさせることで、チームと組織への正しい適合性を確保します。
選考前に行動面での成功要素を定義することで、役割への適合をサポートします。
面接ガイドをカスタマイズすることで、採用選考のプロセスに一貫性を持たせます。
統合
私たちは、次のような方法で統合をサポートします。
個人の意欲、推進力、仕事の好みなどを説明し、職務への早期の適切な統合を可能にします。
管理職と従業員の強固な関係の構築に役立ちます。
開発計画の機会と焦点を提供します。
サポート
私たちは、次のような方法で開発をサポートします。
コーチングと能力開発のプロセスを、インサイトに満ちた情報と個人および管理職のためのカスタマイズされたレポートでサポートします。
自己認識と他者への理解を通したより良い人間関係とパフォーマンスの構築をします。
職務におけるパフォーマンスを高めるための強みと伸びしろのある分野を特定し、サポートします。
私たちは、次のような方法で人材
評価プロセスを通して組織をサポートします。
評価プロセスを通して組織をサポートします。