Ponad 15 lat temu, Wojna o Talenty McKinsey’a ukazała potrzebę zrozumienia, rozpoznawania i wspierania rozwoju talentów. ‘Wojna’ ta wydaje się trwać nadal, zważywszy na małą liczbę kandydatów i rywalizację o talenty na każdym poziomie i we wszystkich sektorach.
Jak organizacje radzą sobie z tak skomplikowaną rzeczywistością? Aby zrozumieć istotę i miejsce talentu, organizacje muszą dowiedzieć się, ‘co kandydat robił wcześniej’ oraz ‘co mógłby robić w przyszłości.’
Facet5 pomaga organizacjom zrozumieć, jakie są cechy osobowości danego kandydata, oraz zidentyfikować te cechy, które mogą występować stale. Informację tą można wykorzystać jako integralną część procesu segmentacji talentów, w połączeniu z innymi procesami, takimi jak ocena kierownika liniowego czy rozmowy na temat rozwoju kariery.
-
Facet5 Profil Osobowości Zawodowej pokazuje naturalny styl zachowania kandydata, jego mocne strony i obszary do rozwoju w postaci raportu sporządzonego prostym i zrozumiałym językiem. Kliknij tutaj po więcej informacji..
-
Przegląd Przywództwa Strategicznego (SLR) to połączenie badania 360 stopni z profilem osobowości zawodowej Facet5, którego celem jest przedstawienie przewidywanego zachowania w zestawieniu z zachowaniem obserwowanym w rzeczywistości. Kliknij tutaj po więcej informacji.
-
Audition: badanie określające profil stanowiska pozwala wygenerować szablon ‘idealnego lidera’ w określonym kontekście. Istniejące szablony dostępne do natychmiastowego pobrania obejmują profile przywództwa Transformacyjnego i Transakcyjnego. Kliknij tutaj po więcej informacji.
Facet5 identyfikuje kluczowe cechy osobowości, które mogą stale występować u kandydata, dla celów identyfikacji talentów.
Facet5 jest istotnym elementem każdego procesu centrum Oceny i Rozwoju Talentów, ponieważ wspiera obserwowane zachowania.
Facet5 łatwo łączy się z danymi dotyczącymi rozwoju kariery w celu wspierania decyzji talentów.