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Hace 15 anos McKinsey’s War for Talent se centro en la necesidad de entender, identificar y desarrollar el talento. La ‘guerra’ no muestra signos de disminuir, con grupos de candidatos y la competencia por el talento en todos los niveles y en todos los sectores.

Cómo las organizaciones lidian con una realidad tan compleja? Para entender el "qué" y el "dónde" esta el talento, las organizaciones deben identificar "lo que alguien ha hecho anteriormente", así como "lo que alguien podría ser capaz de hacer en el futuro.';

Facet5 ayuda a las organizaciones entender qué características tiene una persona e identifica aquellas características que son susceptibles de estar presentes de forma consistente en el tiempo. Esta información se puede utilizar como una parte integral de un proceso de segmentación talento, junto con otros procesos tales como la evaluación de supervisores y un evento sobre entrevista de carrera profesional.


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Visión general

Facet5 identifica las características clave que son susceptibles de ser demostradas de forma consistente a través del tiempo para fines de identificación de talentos.

Facet5 es un componente esencial de cualquier evaluación sobre talento y el centro de proceso de desarrollo, ya que apoya el comportamiento observado.

Facet5 se combina fácilmente con datos de carrera profesional para apoyar las decisiones de talento.


Lenguaje Sencillo

Facet5 proporciona un marco de trabajo fácil de entender con un lenguae llano que los participantes, equipos y organizaciones adoptan rapidamente y que ayuda a los negocios a alcanzar su potencial máximo.

Aplicación Global

Facet 5 esta disponible en 30 idiomas, con un amplio registra de grupos de control por paises e industrias que facilitan las comparativas.

Para Gestión

Facet5 esta diseñado especificamente por psicologos para ser usado por los gestion, ayuda a las personas de todos los niveles a entender el comportamiento humano y las metas alcanzables de cada individuo

Preciso

Facet5 describe, explica y predice comportamientos de manera neutra para que tanto equipos como organizaciones puedan enteder y utilizar el power de personalidad.