For mere end 15 år siden, påpegede McKinsey’s ‘War for Talent’, behovet for at identificere og pleje talent. ’Krigen’ lader på ingen måde til at aftage, med begrænsede kandidatpuljer, og kamp på alle niveauer og i alle sektorer, om de mest talentfulde og kompetente kandidater.
Hvordan forholder organisationer sig, til disse komplekse problemstillinger? For at forstå ’hvor’ og ’hos hvem’ talenterne findes, har virksomheder behov for at kortlægge hvad kandidaten tidligere har beskæftiget sig med, samt hvad kandidaten vil kunne forventes at præstere fremover.
Facet5 hjælper organisationer med at forstå de ansattes personlige karakteristika, og kortlægge hvilke af disse, der kan forventes at komme til udtryk. Denne information kan anvendes, både som fast bestanddel af talentudviklingsprocessen, men også som kobling til andre processer, f.eks., lederevalueringer og karriereudviklingssamtaler.
-
Facet5 Personlig Profilen beskriver et individs naturlige adfærdsstil, dets styrker og ’spændvidde’, på almindeligt sprog. Klik her for yderligere information.
-
Strategic Leadership Review (SLR) er en 360graders måling, som kombineres med resultaterne fra en Facet5 profil. SLR viser forudsagt adfærd, kombineret med den opfattede adfærd, som oplevet af andre. Klik her for yderligere information.
-
Audition er en med dette rolledefinitionsværktøj, kan du skabe profilen på den ‘ideelle leder’ i en specifik sammenhæng. Eksisterende skabeloner er frit tilgængelige for akkrediterede brugere, heriblandt rolleskabeloner for Forandrings- og Transaktionsledelse.Klik her for yderligere information.
Facet5 identificerer de primære personlige karakteristika, som man kan forvente at opleve hos personen over tid, samt til identifikation af talent.
Facet5 er en essentiel bestanddel i enhver proces, rettet mod talentmåling og udvikling, da det underbygger observeret adfærd.
Facet5 kan nemt kombineres med karriereudviklingsforløb, og til at understøtte beslutninger omkring talentudvikling.